裁員好處與缺點裁員好處與缺點討論:西方流行裁員解決財務問題,但最新版哈佛商業評論月刊:許多經理人需裁員企管案例研究供其參考.裁員表面好處是淘汰不適用者,降低人事費用,其實不然.尤其在大環保大轉變之際.哈佛評論:裁員降低成本效益需等半年至一年半才看到,景氣復甦又須招募人增加招考與訓練費用.其實裁員損失遠比哈佛商業評論專文描述還更大! 1.裁錯人:裁員易發生劣幣逐良幣結婚西裝現象,也讓優秀人才失望而加速流失. (有人裁臨時員工或新人,對公司成本降低效益少,還失去活力衝力. 有公司裁中階管理者,對公司成本降低效益中等,但失去高層管理創新力. 就算是靠考績裁員,也有考績無法算出之專長被遺漏; 有人說:小公司裁庸員,大公司裁非親非故人,其實小公司最需多元人才搶新市場.) 2.失創意:真正問題保濕面膜是失敗案子太多,成功案子推不出; 應該先對進行中專案去蕪存菁,集中全員力量推新產品以符合新市場之新需求. 裁員只是對董事會好像有交待,其實沒作事,更難推新產品,只是吃老本作法!3.無核心:團隊默契是推出劃時代新產品關鍵!裁員讓舊有同事團結心崩潰, 也讓新人需要更多時間才能真正加入團隊同心協力!4.組織亂:如果以減薪,減福利/津貼等新成屋方式保全現有人員,激發鬥志與責任感,完成新產品挑戰任務, 成功機率 絕對大於裁員後再挖角找人進行新產品 大! 裁員後再挖角找人,新團隊被挖走或出走機率也更高.5.社會亂:如果所有企業以倒金字塔方式減薪,對消費市場影響最少! 但如只裁基層員工,不僅公司元氣大傷,對消費市場影響最大,也將反饋而影響企業本身市場營運!6.身心靈受傷,被裁與未裁者都有難以估信用貸款計損害!齋藥:*哈佛商業評論2009/0301裁員就能安然過冬嗎?*以色列裁員潮蔓延倒閉超市遭劫2009/0305 經濟不景氣，裁員潮蔓延至以色列各行業，連高科技大廠也難倖免，更有連鎖超商因經營不善倒閉，債主紛紛上門搬個精光，沒了工作的超市員工茫然不知何去何從。當以色列各政黨為籌組內閣相互較勁，以色列和巴勒斯坦雙方為和談高來高去之際，金融風暴引發經濟..*減薪減稅南韓企業苦撐信用貸款不裁員 2009/0303金融海嘯下，全球企業莫不大幅裁員，即便是採終身雇用制的日本龍頭企業如新力和豐田汽車，也不得不裁減全球數萬員工。為了兼顧企業生機和勞工飯碗，近來南韓政府與產業、勞工團體達成「共體時艱」共識，打算以減稅鼓勵「愛心」企業不裁員，員工則同意以減薪來保住工作， *鴻海友達招兵趕訂單2009/0305電子業首季急單超乎預期，鴻海集團董事長郭台銘:將急募大陸當鋪生產線員工5%，增2-2.5萬人；面板龍頭廠友達:今年至少1500人徵才需求。 上月中郭台銘才提醒大家景氣最壞的時候還沒到，郭台銘昨天:景氣雖然還不能回溫，但從1-2個月短線來看，資訊科技業景氣沒有想像那麼差，相信谷底很快來到。*美國民間企業2月69.7萬人甚於預期2009/0304ADP僱主服務機構根據薪資名冊所做調查顯示，美國民間企業2月份估計裁員69.7萬人，顯示經濟衰退不斷惡化。 術後面膜2月份減幅甚於經濟師預期，1月份修正裁61.4萬人。雇主不斷削減員工人數，主要是信貸緊縮及房市和股市不斷受到打擊導致需求*裁員讓倖存者受傷更深2006/1223優活健康網從歐美相關研究:突然遭到裁員的員工，若政府或是工會沒有出面積極提供專業的心理諮商和轉職輔導，這波裁員潮當中的許多人將可能罹患「憂鬱症」與「壓力 ...這些外人眼中看來幸運逃過一劫工作者，許多人不覺得自己燒烤幸運，甚至心理壓力比被裁掉員工還大，常擔心自己可能是下一個受害者、喪失人際信任感，還有奉命實施裁員的高階主管，內心可能會累積沉重的愧疚感。教授2001研究西雅圖一家企業大量裁員後留下來2,000多名員工身心健康狀態:普遍存在憂鬱、失眠、飲食習慣改變等明顯徵兆。其中女性員工的體重增加更達到統計學上的差異。受到裁員影響的絕對不只是失業者。這群經歷過裁員風暴仍生存酒店經紀下來的人，產生身心健康變化，新名詞：「裁員倖存者症候群」。1997美國管理協會調查:公司大量裁員後，70 %公司留下來員工生病的情形明顯增加，包括心理疾病、藥物或酒精依賴、高血壓、心臟血管疾病等。*擊退超時工作與裁員風波各項統計數據:愈來愈多人加班或面對裁員威脅。如何用創意思考提升工作效率，才是解決這2問題關鍵。*裁員2009/02/19 裁員潮正是老板欺壓員工的好藉口. 二胎狼說羊來了
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